10月19日訊 記者趙宇在社媒發(fā)文談到中國足球到底需要什么樣的青訓模式，他認為對于現(xiàn)如今的中國足球而言，無論青訓還是聯(lián)賽，首先要保證熱鬧起來，只有熱鬧起來了，才可能會有下一步。
趙宇在社媒中寫道：
過去兩三年做過不少關于中國足球青訓的采訪。與傳統(tǒng)足校、俱樂部梯隊模式比，如今的中國足球青訓的呈現(xiàn)方式更多樣化。
不過幾乎每個人、每個青訓機構所做的內(nèi)容，都被認為是不理想的、有問題的。我知道，其中也充斥著同行之間的鄙視與互踩。
假如把爭議和矛盾放到一個更大的空間里，會發(fā)現(xiàn)這些問題根本算不上真正的問題，因為討論青訓的人多了，即便是爭吵、互踩，也是一種進步——說明此前不受重視的青訓開始被更多人關注。
下面說說我了解到的一些青訓機構的現(xiàn)狀：
愛踢客，北京最大的社會足球培訓機構，他們做得最好的是足球普及培訓，為的是讓更多孩子通過基礎培訓喜歡上足球。他們幾年前也開始搞精英隊，但和普及比，精英隊的比例很低。
愛踢客創(chuàng)始人李釗對我說，作為社會足球培訓機構，他們能做的就是培養(yǎng)出更多喜歡足球的人，等他們成為父母、老師、校長、區(qū)長、市長的時候，可以更大力度地去推動足球運動的發(fā)展。
我覺得這沒問題。只有自己喜歡了，才可能支持下一代去踢球。中國足球想要變得更好，確實需要喜歡足球的幾代人的共同努力。
再說董路的青訓。我知道很多足球專業(yè)人不承認董路做的是青訓，但我認為這不重要。
董路的青訓模式是從全國海選優(yōu)秀球員，然后帶他們外出比賽，以國外比賽居多。他通過這樣的方式，讓那些比賽少的低年齡段球員或者足球愛好者有了更多比賽機會，尤其是國際比賽。董路說，自己是在給中國傳統(tǒng)足球青訓做補充。
有人說董路依靠做青訓博眼球、賺流量，通過流量自己掙錢。我不知道他靠這個賺了多少錢，但我認為只要這錢是合法的，就沒什么問題。因為我們每天上班也不完全是為了實現(xiàn)人生和社會價值，更多還是為了養(yǎng)家糊口。即便董路真的是在靠足球小將賺錢，但在賺錢的同時，給孩子們帶來了比賽機會，也算兩全其美。
對于中國傳統(tǒng)足球青訓而言，董路是個“攪局者”，他用一個愿打一個愿挨的市場化手段攪動了中國青訓的傳統(tǒng)思維，甚至讓搞青訓的專業(yè)足球人士開始有了危機意識，這是好事。
中國足球和中國足球青訓需要更多像董路這樣的“攪局者”，不能總活在自己的舒適區(qū)里。
楊旭的青訓主打日本特色，他請日本教練教中國孩子，帶中國孩子到日本訓練比賽，希望最終以日本足球的方式戰(zhàn)勝日本隊。我不知道他的理想能否實現(xiàn)，但最起碼付諸行動了，讓孩子們從小就感受到日本足球的訓練方式和氛圍，這也是一種新的嘗試。
至于孫繼海、李鐵，包括恒大足校的青訓模式，還都是比較傳統(tǒng)的。把選來的優(yōu)秀孩子聚在一起，不收錢或收很少的錢讓孩子們接受專業(yè)足球培訓。
沒有人會為你提供免費的午餐，這樣的青訓機構的收入主要依靠孩子提出來后的轉會分成或青訓補償款來獲得收入。這是一個長期的過程，且需要做較大前期投入。和愛踢客比，這樣的青訓機構更注重精英化培訓。
這些培訓機構會同孩子簽培訓協(xié)議，提前離開要賠很多錢，通過這樣的方式網(wǎng)住中國足球圈里本就不多的優(yōu)秀球員。從法律角度來講，這種“離開后涉及高額索賠”的培訓協(xié)議是否合理，尚有很大探討空間，但國內(nèi)很多類似青訓機構都有如此操作，這幾乎是圈內(nèi)的潛規(guī)則。
周海濱和魯能足校的青訓也是傳統(tǒng)青訓模式。和個人做的青訓相比，他們背后有職業(yè)俱樂部作為支撐，底氣更足。
足球是一個成材率很低的項目，有些足球基礎好的國家，只有不到1%的孩子可以成為職業(yè)球員。在只有基礎好了才可能出成績的前提下，中國足球青訓也需要廣撒網(wǎng)，無論是愛踢客、孫繼海、董路、楊旭、周海濱，只要他們做的事與足球青訓有關，就應該被支持。
就好比如今搞得火熱的民間業(yè)余足球聯(lián)賽，有人說這些不是足球，是文旅項目。
是文旅項目沒錯，可它是以足球為內(nèi)核的文旅項目，只要與足球有關，能夠帶動自己所在區(qū)域民眾的足球熱情，就應該被支持，無論蘇超還是其他各種超。
中國足球已經(jīng)這樣了，就別再煞有介事地去甄別誰是專業(yè)的，誰是業(yè)余的——更何況所謂專業(yè)也未必真的專業(yè)。
對于現(xiàn)如今的中國足球而言，無論青訓還是聯(lián)賽，首先要保證熱鬧起來，只有熱鬧起來了，才可能會有下一步。如今的百花齊放看似很亂，但實際上是為將來的秩序井然做鋪墊。無論是專業(yè)人士還是非專業(yè)人士，都應該放下自己的傲慢與偏見。誰行誰不行，市場說了算。
